为加强二层骨干队伍建设，全面提升二层骨干队伍素质，建立健全二层骨干队伍能上能下的考核机制，湖南省慈利县自来水公司自今年开始实行二层骨干考核办法。该办法明确：今年底，经过考核，得分后两名将实行淘汰。
该考核制度对二层骨干年度工作分德、能、勤、绩四个方面进行考评考核，采取量化打分和民主评分办法进行综合评定。为便于考核，该办法对责任制中的每项工作进行量化，同时对部门正职和副职按责任分工实行不同比例的考核扣分。
通过二层骨干淘汰制的考核机制，激发了二层骨干履行岗位职责的积极性，二层骨干纷纷表示：这样的考核机制给他们装了一个紧箍咒，以后会更进一步加强工作责任心。该考核制度的实行在该司形成了一股二层骨干比着干工作的良好氛围。
