一季度，公司紧紧抓住安全管理、优质供水两个中心，不断强化内部管理，各部门围绕年度目标任务全力开展落实各项具体工作。一季度公司各个领域都取得了不俗的成绩，为2012年全年目标任务的胜利完成开了个好头。
各生产厂各在做好低温时期安全保供工作的同时，配合相关部门完成了变配电设备的预防性试验及缺陷整改工作；着手进行供水设备的维护和保养，落实各类安全制度和措施，开展重大危险源评估，加强隐患排查，做好迎接高峰供水的相关工作；加强外工队伍管理，严格落实外工安全和工资保证金制度；修编完善公司应急预案，编制生产厂岗位操作指导书。
供水量持续稳步攀升，一季度共完成售水量3270.07万吨，比去年同期增加11.29%；电耗309.35度/千吨,同比下降7.14%；矾耗8.79公斤/千吨，同比下降5.61%；氯耗2.75公斤/千吨，管网水质和水压合格率均达100%。
各项工程施工进展顺利，一水厂提标扩建工程的各项前期手续已完成土地预审、水资源评审、节能评审、可研评审，取得环评批复、水资源批复和节能批复，剩余手续相关部门正在全力办理中。完成了工程初步设计文本，工程地块上的居民拆迁工作已全部结束，几个单位的拆迁协议也已签订，待搬迁工作结束后，工程施工将紧跟各项前期工作的时序进度全面展开。同时，配套的维扬片区供水管道工程Ⅰ标段已完成相关手续办理工作，4月份进行招标，预计5月份将动工。完成兴农西路等管道工程和宝应潼河水厂的运行调试；继续进行扬菱路管道改造等给水管道工程；开工建设市区管网改造等管道工程。一季度累计完成主干管铺设28.51公里，完成年度计划的36%。
坚持供水水质和对外服务两手抓，扩大“扬州好水”品牌效应。水质中心加强对原水的监测，针对异常情况开展长江沿线水质调查，确保水源安全；根据原水水质情况指导高锰酸钾和活性炭的投加并编制了投加指导细则；水质检测中心在内部开展质量控制考核工作提高中心检测质量。对外服务方面进一步提高服务质量，优化服务细节，“小李热线服务队”多次进社区为广大用户，特别是孤残军属等特殊群体提供内部供水管道测漏、检修及用水方面的咨询和指导等沿伸服务，今年一季度累计为用户提供各类服务228次，服务大厅获得江苏省用户满意明星班组称号，业美誉度和用户满意度进一步提升。
乡镇供水与各乡镇签订目标责任书，量化各项工作任务；同时狠抓管理,继续深入推动“三个一体化”进程，江源公司进一步加强机制建设，不断规范内部管理、工程施工、对外服务程序，积极推行柜台收费，目前已有李典、施桥、八里、秦栏、平山、方巷、陈集、蒋王、汊河、杭集等乡镇实现柜台收费。
党群和宣传教育工作有序开展，完成中层干部年度考核和2011年度支部党建工作考评；召开能力作风建设暨廉政建设教育大会；组织净水工、泵工、管道工初级工职业技能培训、鉴定；对9个工种的持证人员进行了职业资格年度审核。
