为强化公司干部队伍能力作风建设和年度重点工程、重要工作和目标任务的督查考核力度，使年度考核考评工作更具针对性、实效性和可操作性，根据上级党委的要求，公司结合实际，特制定下发了《扬州自来水有限责任公司二0一二年能力作风建设督查考核方案》，并成立了能力作风建设督查小组，专门负责能力作风建设督查考核的具体工作。
此督查考核方案是公司年度目标任务考核和支部党建工作考核的重要组成部分，考核分值占公司年度目标任务考核总分的40%，即40分。整个督查考核的内容分为四个部分，即重点项目及工作任务、服务质量、信箱办理和督查事项。督查考核采取“月检查，季通报、年考核”的方式进行，被督查部门对考核中通报的问题必须按要求进行整改。
