3月13日，公司召开2013年度目标责任签约大会，公司领导班子全体成员、中层干部及相关人员参加了此次会议。会上公司与各部门签订了公司2013年度目标任务考核责任书、安全生产目标责任书及治安综合治理责任书，公司党委与各支部签订了党风廉政建设和计划生育目标责任书。
今年目标签约在传统与基层部门签约的基础上进行了一定的创新和改革，增加与公司职能部门的签约，要求各职能处室在履行部门职责的同时，加大对其他各部门履职考核力度，签约考核内容是将市、城控及公司重点任务进行分解，与公司日常管理工作相结合，从重点任务、经济指标、日常工作、内部管理等方面进行考核，考核方法根据工作完成实绩在标准分的基础上上下浮动，用分值计算，实行奖惩激励。本次目标签约将年终考核与日常考评紧密结合，既考虑各部门内部管理的共性，又考虑了不同部门如生产厂、对外服务部门及职能处室的特点，更加体现考核分配的公平、合理。
年度目标责任签约仪式结束后，公司领导向大家提出，今年是“十二五”的承上启下之年，是贯彻践行十八大精神的开局之年，目标既已明确，就要迎头而上，奋力前行。要强化责任意识，增强抓落实的事业心、责任感，端正态度，付诸行动；树立节点意识，要全面提高工作效能，果敢决断、抢抓先机、赢得主动；引入竞争意识，激发正能量，与规定的时间竞争，与制订的计划赛跑，与过去的成绩PK，创造新的辉煌。
公司领导要求大家，一是目标既已确定，各部门要抓紧时间开展具体工作，内部有分工的要将分工方案报督查办公室备案，基层部门需要分解的要及时将责任量化细化落实到股室、班组乃至个人。二是有重点任务的部门要按照拟定的年度计划迅速组织实施，业绩突出，超前完成的将根据目标责任书中的考核方法给予奖励。三是要做好各项工作台账资料的建立收集和管理工作，不能只顾结果忽略过程，过程记录便于工作效率的提高，有助于找出和解决工作中遇到的问题。四是要定期按时向相关部门报送目标任务完成进度，确保各项目标任务保质并力争优质、按期并力争超前完成。
