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“取经”瘦西湖隧道工程 学习先进管理经验

发布时间:2013-08-16

在市纪委重大项目纪检监察三组叶生主任的安排和组织下,近日,公司领导班子成员及第一水厂提标扩建工程建设负责人等一行七人,赴瘦西湖隧道工程参观学习。

在瘦西湖隧道工程总指挥于跃的陪同下,参观了机器轰鸣、井然有序、管理规范的隧道工程施工现场;在隧道工程指挥部会议室,观看了隧道工程建设情况的PPT;于总介绍了隧道工程现场工作情况及程序:第一是建制度,走流程,完成规定动作第二是搭构架,常组织,争取多方支持;第三是招投标,不疏漏,保持清醒头脑;第四是细推敲,多研究,探索技术路线;第五是多做事,少扯皮,提高工作效率;第六是重安全,讲质量,工作不讲情面;第七是不拿钱,不收卡,树立良好形象。市纪委重大项目纪检监察三组组长叶生充分肯定了隧道工程建设的做法:第一、重制度,抓完善;第二、重执行,抓落实;第三、重质量、抓监理;第四、重大局,抓进度;第五、重学习,抓提升;第六、重形象,抓勤廉。

    最后,公司总经理岳兵表示,要将在瘦西湖隧道工程学到的工程建设管理经验,借鉴应用到一水厂提标扩建工程中,进一步抓好项目管理,细化月度目标任务,提高工程建设的计划性、规范性和工作效率,确保工程建设如期保质完成,努力打造精品工程,廉洁工程。

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