为贯彻落实市安委会关于集中开展安全生产大检查的有关工作要求，切实消除各类事故隐患，公司于2013年6月至9月，在全公司范围内集中组织开展一次全面、深入、彻底的安全生产大检查。
为了加强本次安全大检查的组织领导，落实工作责任，特成立以岳兵总经理为组长、各分管领导为副组长、各部门主要负责人为成员的安全大检查领导小组。领导小组下设四个检查小组，由各分管领导牵头，各职能部门参与，开展安全大检查的各项工作。
公司从6月份接到上级通知后就开始紧锣密鼓地安排各项工作，形成各部门自查，职能部门抽查，公司领导督查的良好工作氛围。安全设备处根据领导小组的指示，发布了《扬州自来水有限责任公司安全大检查工作方案》，出台《扬州自来水有限责任公司安全生产大检查责任分解及检查细则》，进一步规范了安全大检查的各项要求，让检查人员清楚“查什么、怎么查”，被查部门了解“做什么，怎么做”。
各部门根据《细则》的要求及内容，明确职责，广泛开展安全自查，从基层岗位开始一层一级抓好安全管理。对排查出的隐患，部门内部能解决的由各部门自行解决；部门不能解决的，上报公司安全设备处，由安全设备处牵头相关部门协同解决。安全设备处作为公司安全职能部门，每月至少开展两次安全抽查。对检查中发现的问题和各部门上报的安全隐患，及时下发隐患整改通知单，规定整改期限，要求相关职能部门尽快消除隐患。
四个牵头小组从7月下旬开始，对各分管部门的安全状况进行集中督查整改。根据《安全大检查一周任务单》的内容，每周检查一次，每次检查不同的侧重点，并形成记录。
8月2日，由岳兵总经理带队，对江源公司、安装公司、湖西公司、营业所、质检站的安全工作进行了一次大检查。通过看现场、查资料、听汇报的方式对基层部门的安全工作进行了较为全面的了解，总体状况良好。
安全大检查工作是一项长期工程，更是保障公司顺利开展各项工作的前提，公司定会以严谨、认真、务实的工作作风，以对隐患和问题“零容忍”的工作态度，履行职责，周密部署，狠抓落实，确保大检查取得成效。
