为进一步加强生产经营和供水服务等各项管理工作，优化和精简机构设置，经研究决定，对公司机构设置进行优化调整，具体机构设置如下：
一、管理处室：
1、办公室：原有职能不变；
2、计划财务处：原有财务管理职能不变；增加审计处财务审计职能、生产计划处年度目标计划编制和考核职能；
3、人力资源处：整合劳动工资处、督查办职能；
4、生产运营处：整合生产计划处、安全设备处职能以及保卫处消防管理、安全保卫和社会治安综合治理职能；调整年度目标计划编制考核为协助职能；
5、用户服务处：整合供水服务处、管道质检站、综合档案处职能；
6、工程技术处：原有职能不变；减少房产租赁管理职能；
7、党群工作处：整合组织纪检处、宣传教育处以及保卫处双拥人武职能；
8、工会：原有职能不变。
二、基层部门：
1、第一水厂：原有职能不变；
2、第三水厂：原有职能不变；
3、第四水厂：原有职能不变；
4、头桥水厂：原有职能不变；
5、万福原水厂：原有职能不变；
6、瓜洲原水厂：原有职能不变
7、营业所：原有职能不变；
8、水质检测中心：原有职能不变。
三、下属公司：
1、安装工程公司：增加水电安装部、修理厂的业务；逐步增加江源公司、湖西公司的安装维修业务；
2、江源公司：原有业务范围不变；安装、维修业务逐步过渡给安装工程公司；
3、湖西公司：原有业务范围不变；安装、维修业务逐步过渡给安装工程公司；
4、嘉诚公司：增加审计处内部审计业务；
5、物资供应公司：整合水表检定业务；增加工程技术处房产租赁管理业务；
6、江乡纯净水公司：原有业务不变。
