11月28日下午，市职代会制度规范化建设经验交流会在二十四桥宾馆召开，我公司成为31家首次被命名的 “市职代会制度规范化建设示范单位”之一。
近年来，公司职代会的规范化、制度化建设迈上了新台阶，以职代会为基本形式的企业民主管理工作水平有了新提高，有力地促进了企业劳动关系的和谐稳定。
一、健全各项制度，推进职代会制度的规范化、程序化。
近年来，公司不断充实、完善职代会的内容，拓宽领域，研究制定了《公司职工代表大会实施细则》、《关于加强职工代表大会职能作用的指导意见》、《民主评议企业领导干部实施办法》、《公司平等协商、集体合同实施细则》等内容，使企务公开、民主评议企业领导干部、平等协商等项工作内容明确，操作可行，有章可循，有法可依，促进了职代会质量的不断提高。严格履行职代会的民主程序，按比例选举产生职工代表，做好职代会前的筹备工作，开好预备会，广泛征集职工提案，让职工代表审议和讨论行政工作报告及有关方案、决议等，使职工代表在行使民主权利上不走过场。严格执行职代会申报审批制度，做到在召开职代会前5日内向上级工会申报，坚持源头把关，对职代会的规范化、程序化起到了积极的促进作用。
二、切实注重实效，推进职代会各项职权的落实。
通过深入开展企务公开工作，落实职工的知情权。企务公开的内容由一般性向解决深层次矛盾拓展，公开的程序由公开结果向公开全过程拓展，公开形式由单一、单项向多层次、多渠道拓展，做到企务公开的经常性和全面性。抓实民主测评领导干部工作,落实职工的评议权。坚持每年在职代会上进行民主评议工作，形成了一整套工作制度和程序，做到“一认真三落实”，促进了公司管理，推动了干部队伍的勤政廉政建设，密切了干群关系。做好平等协商和集体合同签订工作，落实职工的审议权、监督权。把解决职工关心的热点、难点问题作为平等协商、签订集体合同的重点，狠抓集体合同的履约率，集体合同签订后注重督导。
三、建立长效机制，推进职代会制度向深层次发展。
为了使工会充分发挥职代会工作机构的作用，不断提高职代会层次和水平，我们建立了两个职代会长效制度。一是建立巡视督查制度。在职代会闭会期间，组织由职工代表、工会干部组成的小组巡视督查，促进了职工提案整改率、集体合同履约率的逐年提高。二是建立信息报告制度。印制《职代会综合信息报告表》，在会后7日内将职代会的内容，上报上级工会，这样既能让上级工会及时掌握公司职代会的动态情况，又能对下一步如何开好职代会提出切实可行、有针对性的指导意见。
