3月17日上午，公司召开2015年度目标责任签约大会，公司领导班子成员、全体中层干部参加了此次会议，公司党委副书记徐紫月主持会议。
会上，公司党委书记、总经理严俊泉与各支部书记签订了党风廉政建设和计划生育目标责任书，公司领导与各分管部门签订了2015年度目标责任考核责任书、安全生产管理暨社会综合治理目标责任书，并对2015年度各项主要工作任务进行了部署，提出了明确要求。
严俊泉总经理强调，2015年，要着重做好以下五个方面的工作：一是树立信心，科学计划，不折不扣抓好目标任务完成。2015年是公司水务改制，推进深化改革发展的关键之年，目标任务既已签订，各部门要积极行动起来，按照签订的目标责任书要求，结合本部门工作实际，逐字逐句理会，有目的、有计划地组织实施全年部门工作，全面保时保质保量完成。二是加强修为，换位思考，全心全意抓实服务工作。自来水公司作为公用服务企业，要紧紧围绕“安全保供”这一主旋律，切实抓好优质服务工作。“己所不欲，勿施于人”，每一位职工无论身处哪个岗位，都要换位思考，加强道德建设，提升个人修为，确保制好水、供好水，让用户喝上放心水；通过倡导和谐关系，培育和谐精神，发展和谐文化，将和谐服务理念贯穿工作始终，努力在全公司上下形成齐心协力干事业、谋发展的“一家人”氛围。三是全力以赴，长远规划，凝心聚力抓优工程建设。2015年，头桥水厂扩建工程竣工投产后，市区日供水能力将达到100万吨，公司大型供水基础设施建设将暂告一段落。工程管理部门要适应公司新常态发展要求，抢抓机遇，积极谋划，进一步加强厂区自身建设，不断完善内部供水结构，优化制水工艺，实现降本增效。四是廉洁自律，落实责任，旗帜鲜明抓牢党风廉政建设。要有效落实《党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》，支部书记、部门负责人以身作则，率先垂范；加强职工作风素质的培养和提高，树立集体荣誉感；构筑牢固的思想防线，加强自律意识，时刻做到警钟长鸣；要敬畏权力，珍惜岗位，坚决抵制诱惑，守牢底线；自觉遵章守纪，不碰红线，做清正廉洁的好干部好职工。五是面向未来，孜孜以求，与时俱进抓好水务改制推进。当前，公司已经迈入水务改制的运行轨道，进入发展新常态，我们要认真探索新形势下企业管理模式，以构建现代企业管理制度为抓手，完善内部管理，强化资产效益管理，开源节流，积极拓展供水市场，做强做优主业，发展壮大辅业，进一步提升企业盈利能力和效益水平，确保公司朝着精细化、集约化方向发展，最终实现公司的华丽转型和跨越发展，力争水务早日上市。
