为了强化水厂生产成本控制意识，提升职工降本增效意识，有效助推水厂精细化管理。3月16日下午，公司举办“周末讲堂——水成本控制”专题讲座。本次讲座由公司副总经理谢剑根主持，特邀头桥水厂厂长任九天作主讲人。
任九天厂长结合自己在水厂多年的工作经验，和大家探讨了如何做好水厂生产的成本控制。讲课中，任厂长还以头桥水厂为例，运用数据分析，进一步加深大家对水成本控制的理解，以利于今后在操作实践中运用。特别是在优化水厂工艺组合，合理利用用水时段，科学调配水泵机组，充分发挥机组效益，降低生产能耗等方面的见解，使大家耳目一新。
最后，公司副总经理谢剑根对头桥水厂的成本控制取得的成效和本次讲座的举办给予了充分肯定，并提出三点要求：
1、降本增效是一项长期系统的工作，各厂的实际情况有所不同，希望其他生产厂能有所借鉴，并加强学习；
2、成本控制的要点就是加强公司的成本意识，要将降本增效作为一项长期系统的工作，从管理者到职工，采取自上而下的方式进行成本意识的宣传教育；
3、要不断提升水生产技术，降低生产成本，增加利润空间。
