3月15日上午，长江水务召开2018年度目标签约大会。公司领导班子成员，全体中层干部参加了会议。长江水务党委副书记、工会主席徐紫月主持会议。
会上，长江水务各党支部书记、各部门负责人分别向长江水务党委书记、董事长、总经理严俊泉递交了《党风廉政建设责任书》、《人口与计划生育目标责任书》、《经营目标责任书》和《安全生产暨社会综合治理目标责任书》。上善公司、江源公司、营业所、第四水厂的部门负责人就如何落实全年目标任务作了表态发言。最后，严俊泉董事长提出了工作要求。
严俊泉在讲话中指出，各部门、各子公司要高度认识目标责任书的重要性，一是要确保计划到位。按照300天工作法，倒排工作计划，要项项细化，明确时间节点，以周保旬，以旬保月，以月保季，最终实现全年目标。二是要确保组织到位。将今年的各项目标，层层分解、层层传导、层层压实，做到明责到人，把每一项工作进一步分解到每一位同志，确保责任体系全覆盖。三是要确保措施到位。配套制定相应的奖惩办法、业绩考核、人员考核等保障机制，通过采取有效的调控手段，进一步消灭“闲人”、“懒汉”，实现目标推进“加速”、“提质”。
严俊泉最后强调，本次大会结束后，各部门要积极行动起来，对照全年目标任务，以决战决胜的攻坚态度、攻坚气势和攻坚魄力，加快推进各项目标任务的完成进度，希望年底时，公司每个部门、每个子公司都能超额完成任务，没有一个掉队，用全体干部职工的“微行为”，汇聚成实现长江水务跨越发展的“众力量”。
