2月24日上午，长江水务公司召开2025年度目标签约大会。公司主要领导人在会上作《奋进新起点 决胜新目标》的讲话，公司领导班子成员、全体中层干部参加会议。
会上各党支部向公司主要领导递交2025年度党建工作目标、党风廉政建设、生产经营、安全生产管理目标责任书，安保运营处等4个部门负责人进行了表态发言。本次会议对2025年度党风廉政建设及安全生产工作重点进行了深入的规划与部署。会议强调，全体干部要树立“三破三立”发展观。一是破除路径依赖，建立创新思维。二是破除畏难情绪，建立担当精神。三是破除本位主义，建立协同意识。通过“对标先进找差距、转型升级补短板、深化改革增活力”三大路径，将风险挑战转化为发展机遇。
就落实全年工作目标，会议要求，一要做到稳中有进。要坚持稳中求进工作总基调和新发展理念，始终把握好“稳”和“进”的关系，做到有机结合。二要做到稳中有变。要保持“严”的基调，抓住“早”的先机，坚持“快”的节奏，秉持“实”的作风，确保各项工作落到实处。三要做到稳中有新。进一步解放思想，大胆创新，勇于实践，助力破解公司经济发展中的瓶颈问题。四要做到稳中有序。要强化内部管理，优化工作流程，确保各项工作按照既定计划有序推进，不出现混乱和延误。五要做到稳中有质。要注重工作质量和效益，不断提升服务水平和工作效率，确保各项工作成果经得起检验。通过“目标可视化、责任清单化、进度节点化、考核数字化”的四化管控模式，吹响公司决胜“十四五”规划目标的冲锋号，为谱写新时代供水事业新篇章奠定坚实基础。
