7月28日，城控集团党委委员、副总经理夏长明来江苏长江水务股份有限公司开展调研，深入了解企业生产经营、项目建设及安全保供等情况，为下一阶段工作明确思路、提出要求。长江水务领导班子成员、各部门负责人参加调研。
会上，长江水务主要负责人首先汇报了公司基本情况、2025年重点工作推进成效及重大项目建设进展，班子成员就各自分管领域工作作补充汇报。夏长明与参会人员围绕当前经营堵点、项目难点展开深入研讨，针对安全保供、强化管理与科技创新融合、加大市场开拓力度、优化人才培养机制、深化党风廉政建设等工作提出具体指导意见。
会议强调，长江水务要立足民生保供核心职能，以“五个强化”为抓手，系统性破解发展后劲乏力问题，推动高质量发展提质增效。一是要强化安全保供底线思维。要始终将安全保供放在首位，持续深化隐患排查整治，不留死角和盲区。同时，完善全链条水质管控体系，严格把控从水源到水龙头的每个环节。借助智慧化手段提升应急响应能力，确保为群众提供“水量足、水压稳、水质优”的供水服务。二是要强化项目引擎与创新驱动。针对当前存在的项目储备不足、技术迭代缓慢等问题，要加快推进泥水改造、漏损治理等在建工程，确保年内形成可观的实物量；同步谋划智慧水务升级等具有前瞻性的项目，建立起“建设、储备、谋划”的项目梯队，为企业长远发展注入动力。在技术方面，聚焦制水工艺优化、节能降耗目标，积极引进先进技术，将科技创新切实转化为成本优势和服务优势。三是强化市场拓展破局能力。要以水质检测CMA资质为重要抓手，积极拓展第三方检测服务市场。积极探索纯净水配送、PE塑管外销及直饮水工程安装等多元业务，培育新的利润增长点。四是要强化人才队伍建设保障。要建立健全人才培养、引进、使用机制，通过完善的培养体系提升内部人才素质，致力于打造一支高素质、专业化的水务管理和技术人才队伍，为企业的持续发展提供坚实可靠的人才支撑。五是强化党风廉政引领保障。要深化“水网先锋”品牌建设，将廉政风险防控嵌入工程招标、物资采购等关键环节，从源头防范廉政风险。同时，通过严格管理与监督，打造专业过硬、作风扎实的水务队伍，为企业健康发展提供纪律保障。
