为总结2025年工作成效，强化中层管理人员履职担当，谋划 2026 年“十五五”开局各项工作，1月14日上午，长江水务公司召开2025年度中层干部述职大会。公司领导班子、全体中层干部参加会议，会议以“简化流程、聚焦实效”为原则，高效推进各项议程。
会上，公司科室、生产、工程、服务等部门的中层代表依次作述职报告。报告客观全面、重点突出，既系统梳理了2025年在项目建设、经营管理、民生服务等领域的履职成效，也深刻剖析了工作中存在的短板不足，并明确了2026年的努力方向，充分彰显了长江水务中层队伍务实担当的良好风貌。
公司党委书记、董事长、总经理刘义忠作总结发言。他代表公司领导班子，向全体中层干部及广大职工一年来的辛勤付出和不懈奋斗表示衷心感谢，并对2025年公司各项工作取得的成效给予充分肯定。
针对2026年工作，他提出三点要求：一是聚焦主责主业，提升攻坚能力。摒弃“守成”思维，树立“争先”意识，坚持“项目为王”，加快推进水厂改造、增压站建设等重点工程，强化市场意识，拓展涉水产业链业务，以实干推动公司高质量发展；二是强化队伍建设，筑牢发展根基。树立正确用人导向，优化梯队结构，加大专业人才培育力度，带头担当作为，激发队伍活力，打造政治过硬、业务精湛的“水务铁军”；三是坚守底线思维，从严正风肃纪。持续深化理论武装，严格落实全面从严治党责任，聚焦工程建设、物资采购等重点领域加强监督，带头遵守纪律规矩，以清廉建设保障企业健康发展。
最后，与会人员对全体中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评。
